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Ceferino Sain | Empresas Familiares
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PLANIFICACIÓN

Planificar con tiempo, para asegurar un futuro exitoso

Hace una década, un hombre en un hospital de nuestro país, mientras esperaba que operaran a su hermano de una cirugía a corazón abierto, tomó una decisión trascendental. Había leído un artículo sobre planificación empresarial y supo que era el momento adecuado para actuar. Leelo atentamente, te puede servir.
2023-09-04
Este hombre y sus hermanos habían heredado una exitosa empresa con cientos de empleados, pero no habían hecho ningún plan de sucesión. Eran como el tipo atado a las vías, viendo venir una locomotora hacia ellos.
La vida nos puede sorprender con noticias inesperadas. Algunos dueños de negocios enfrentan esta situación con negación, pero estos hermanos sabían que debían actuar rápido.
Y cuando el tiempo apremia, la planificación acelerada es la clave para asegurar la continuidad del negocio.
Pero los hermanos se encontraron con una compleja situación familiar. Sus hijos tenían diferentes intereses y habilidades, y la empresa no podía quedar en manos de alguien no calificado. Entonces, tomaron una decisión audaz: contrataron a un gerente profesional y se incorporaron gerentes externos.
Aunque la tarea era desafiante, estos hermanos decidieron enfrentarla con valentía. Después de intensos meses de trabajo, elaboraron un plan de sucesión. Un camino no exento de obstáculos, pero su determinación les permitió prosperar. Aunque dos de ellos han partido, su negocio sigue adelante.
Sin duda, una historia inspiradora para quienes posponen la planificación. ¿Pero qué pasa con aquellos que se resisten a enfrentar los hechos?
Los estudios psicológicos nos indican que la negación es común ante noticias difíciles. Algunos empresarios confían en su optimismo, pero es crucial reconocer la realidad.
La clave es dejar a un lado el falso orgullo y comenzar conversaciones serias sobre el futuro del negocio. Y la primera persona con la que deben hablar es su cónyuge, para luego reunirse con los hijos y explorar todas las opciones disponibles.
En situaciones donde la empresa carece de una gerencia y un directorio funcional, pueden ser de gran ayuda asesores empresariales.
En definitiva, es fundamental actuar rápidamente para garantizar el bienestar de todos los involucrados.
Por eso, siempre recordamos que es mejor planificar con tiempo, para asegurar un futuro exitoso.

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