Ceferino Sain
Empresa Familiar
CAPACITACIÓN PARA EMPRESAS FAMILIARES
CHARLA TALLER EN GUALEGUAY: “¿Cómo gestionar de una empresa familiar?”
Esta propuesta es la primera de un plan de capacitaciones 2017 lanzada conjuntamente entre MPR y el Centro Económico Gualeguay, con el apoyo de CAME y la Sociedad Rural Gualeguay, y estará a cargo del consultor senior de empresas familiares, Lic. Ceferino Sain, el jueves 18 de mayo. Esta primera capacitación busca superar los obstáculos que impiden la armonía de la familia empresaria, la sucesión efectiva del liderazgo y la continuidad de la empresa a lo largo del tiempo.
 
10-05-2017
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CAPACITACIÓN INTERNACIONAL
Exitoso Webinar “Como Trabajar Juntos Padres e Hijos” organizado por PIL Group Consulting
(Nota en Facebook de Jesús Cariel. Presidente de PIL Group Consulting, S.C.). El día de sábado 29 de abril de 2017 tuvimos una invaluable experiencia formativa con nuestro aliado estratégico Ceferino Sain de Argentina, Consultor Senior de Empresas Familiares, donde participantes de Venezuela, Argentina, EEUU, México, pudieron aprender una óptica distinta del manejo y soluciones aplicables a tan complejo tema como es el de las relaciones familiares y su impacto dentro de una empresa, los contadores, abogados, administradores, economistas y otros profesionales asistentes entendieron que las empresas no solo son números, leyes, proyectos y que lo más difícil de tratar en cualquier proceso de consultoría es el tema de las relaciones humanas y familiares, para después si con una base estable, clara, transparente, finalmente ir al tecnicismo, no al revés.
 
10-05-2017
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DESAFÍOS DE LA EMPRESA FAMILIAR
Cómo enfrentar los desafíos de la empresa familiar
La mayoría de los fundadores de las empresas familiares son personas seguras, astutas y decididas, pero muchas de estas condiciones desaparecen cuando deben enfrentar las cuestiones que involucran a la familia. ¿A qué tipo de cuestiones nos referimos? A cuestiones como la incorporación de los hijos a la empresa, su régimen de retribución y evaluación, a la elección del sucesor o sucesores, y a la transferencia de la propiedad de la empresa a la siguiente generación.
 
10-05-2017
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PROPIEDAD PSICOLÓGICA
La propiedad psicológica en la empresa familiar: una inversión de futuro
Generar un sentimiento de propiedad psicológica fuerte y positivo en los miembros de la siguiente generación puede ser clave para asegurar la pervivencia de la empresa familiar.
 
26-04-2017
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CONFLICTOS
Evita peleas en tu empresa familiar
La falta de un sustento institucional puede originar rupturas familiares en este tipo de empresas; crear protocolos, pactos y órganos de Gobierno interno puede ayudar a blindar a tu pyme.
 
26-04-2017
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EVENTO EN LÍNEA
Webinar gratuito este sábado 29 de abril de 2017
¿De qué manera influye una de las relaciones más importantes de la familia en la empresa familiar? ¿Existen luchas de poder entre ambos? La delicada planificación del traspaso generacional. Estos son algunos de los temas que se abordarán el próximo sábado 29 de abril de 2017, 10 a 12 hs. de Venezuela (11 a 13 hs. de Argentina), en el webinar ¿CÓMO TRABAJAR JUNTOS PADRES E HIJOS? organizado por PIL Group Consulting de ese país y dictado por el consultor senior, Lic. Ceferino Sain. La conferencia está dirigida a integrantes de empresas familiares que deseen comprender las dificultades y herramientas para llevar adelante una organización de esta naturaleza de manera competitiva, estable y profesional.
 
26-04-2017
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COACHING Y EMPRESA FAMILIAR
La conversación es “clave” para la subsistencia de la empresa familiar
“Las empresas familiares pueden subsistir y desarrollarse mejor en tanto tengan en cuenta la creación de procesos o instancias en las cuales puedan llegar a comunicarse de manera diferente. En las cuales puedan llegar a acuerdos; generar dispositivos u organismos internos para tratar los diferentes temas, sean éstos de índole familiar o empresarial”, explicó a Comercio y Justicia Álvaro Martín Ortiz, coach ontológico, consultor y capacitador.
 
19-04-2017
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SUCESORES
Las empresas familiares y los sucesores
Tal y como está el mercado laboral, la empresa familiar parece una buena oportunidad para quienes se encuentren desempleados. No obstante, ser el sucesor conlleva una formación distinta a la que tuvieron sus padres y también una gran responsabilidad. Aunque la mayoría crea que es un regalo, ponerse al frente de un negocio familiar significa contar con un requisito fundamental: la vocación. Sin ella, lo que podría ser una tabla de salvación a nivel económico puede convertirse en una pesadilla.
 
19-04-2017
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