Los fundadores durante su etapa fundacional ponen en marcha de forma natural y espontánea dos claves fundamentales para configurar las bases del éxito de una familia empresaria a lo largo del tiempo

La motivación del equipo es uno de los elementos que más preocupa a las empresas en estos momentos en los que el mundo laboral se ha visto profundamente afectado por la pandemia mundial del virus. Es clave conocer dónde pueda radicar el problema para aportar soluciones dinamizadoras, darle mayor agilidad a la empresa y volver al cauce de la normalidad.

El Covid pasará y las consecuencias más alarmantes para nuestra vida diaria también, pero el COVID -19 nos dejará una nueva visión de nuestra realidad.

A propósito de los retos que nos genera la nueva normalidad muchas empresas familiares necesitan con urgencia incorporar tecnología.

El golpe del Covid-19 está poniendo a prueba la resiliencia y la reputación de las empresas familiares, así como su visión a largo plazo.

Dirigir un negocio familiar es como administrar cualquier microempresa. Sin embargo, hay ciertos problemas relacionados con la gestión de una empresa familiar. Algunos problemas comunes que pueden surgir en un negocio familiar incluyen: • Discusiones en las operaciones diarias. • Diferencias de opinión sobre la división y el gasto de los beneficios empresariales. • Elevada tasa de rotación de los trabajadores no familiares.