Ceferino Sain
Empresa Familiar
EVENTO A DISTANCIA
Webinar gratuito ¿Cómo trabajar juntos padres e hijos?
¿De qué manera influye una de las relaciones más importantes de la familia en la empresa familiar? ¿Existen luchas de poder entre ambos? La delicada planificación del traspaso generacional. Estos son algunos de los temas que se abordarán el próximo sábado 29 de abril de 2017, 10 a 12 hs. de Venezuela (11 a 13 hs. de Argentina), en el webinar organizado por PIL Group Consulting de ese país y dictado por el consultor senior, Lic. Ceferino Sain. La conferencia está dirigida a integrantes de empresas familiares que deseen comprender las dificultades y herramientas para llevar adelante una organización de esta naturaleza de manera competitiva, estable y profesional.
 
19-04-2017
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SUCESORES
Las empresas familiares y los sucesores
Tal y como está el mercado laboral, la empresa familiar parece una buena oportunidad para quienes se encuentren desempleados. No obstante, ser el sucesor conlleva una formación distinta a la que tuvieron sus padres y también una gran responsabilidad. Aunque la mayoría crea que es un regalo, ponerse al frente de un negocio familiar significa contar con un requisito fundamental: la vocación. Sin ella, lo que podría ser una tabla de salvación a nivel económico puede convertirse en una pesadilla.
 
19-04-2017
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COACHING Y EMPRESA FAMILIAR
La conversación es “clave” para la subsistencia de la empresa familiar
“Las empresas familiares pueden subsistir y desarrollarse mejor en tanto tengan en cuenta la creación de procesos o instancias en las cuales puedan llegar a comunicarse de manera diferente. En las cuales puedan llegar a acuerdos; generar dispositivos u organismos internos para tratar los diferentes temas, sean éstos de índole familiar o empresarial”, explicó a Comercio y Justicia Álvaro Martín Ortiz, coach ontológico, consultor y capacitador.
 
19-04-2017
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FAMILIA Y EMPRESA
¿Es recomendable que los hijos trabajen con sus padres?
Las empresas familiares más comunes en el mundo son aquellas de primera y segunda generación. Por ello, la relación de trabajo familiar más habitual es la de un padre o madre con su hijo o hija. Más allá de si los hijos reúnen los requisitos o no para trabajar en la empresa familiar, la pregunta que nos interesa aquí es si esto es bueno o no, tanto para los hijos como para los padres.
 
05-04-2017
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GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
Empresas enfermas de reuniones
Tener más reuniones no quiere decir producir más. Tampoco equivale a decidir más o mejor. Ni tan sólo supone comunicar más. Tener más reuniones de la cuenta es simplemente una enfermedad como nos recordaba Peter Drucker: “Meetings are a symptom of bad organization. The fewer meetings the better”. Hacer reuniones para todo tiene más que ver con la cultura corporativa que con ningún sistema de gestión. Se hacen reuniones para convocar más reuniones y al final se hace una reunión para evaluar las reuniones anteriores.
 
30-03-2017
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SUELDOS EN LA EMPRESA FAMILIAR
Los herederos dictan el futuro de su negocio familiar
Las discrepancias en El Corte Inglés resucitan las luchas que han podido acabar con otras sagas de empresarios. Los expertos aconsejan planear la sucesión fichando a directivos externos, una opción que sólo contempla un 28% de los fundadores.
 
30-03-2017
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DIAGNÓSTICO GRATUITO
CUÁNTO y CÓMO influye en su empresa, la confianza y la comunicación de su familia (Diagnóstico gratuito)
Reciba un cordial saludo!
Se estima que el 60 por ciento de los problemas en las empresas familiares se debe a la mala relación entre sus miembros familiares. Por eso intento colaborar con diferentes actividades en la superación de este enorme desafío, y hacer de la empresa familiar una organización más rentables y con mayor armonía entre sus integrantes.
En este sentido me gustaría conocer su perspectiva acerca de CUÁNTO y CÓMO influye en su empresa la confianza y la comunicación de su familia, y ofrecerte de manera totalmente gratuita la posibilidad de analizar su situación particular.
 
22-03-2017
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ÓRGANOS DE GOBIERNO
Claves para la proyección y la viabilidad de la empresa familiar
El desarrollo de la empresa familiar requiere distinguir los ámbitos de propiedad, dirección y gestión. La importancia de los órganos de gobierno que regulen las relaciones entre los integrantes de la familia. Hacia el equilibrio dinámico.
 
15-03-2017
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