Ser consultor en Empresas Familiares, con dedicación y entrega, es mucho más que una ocupación. Es una vocación, una manera profunda y muy humana de enfocar y asumir la vida profesional, es un servicio enorme a una gran cantidad de familias interesadas en vivir en armonía sin descuidar la rentabilidad del negocio.

Enorne placer por haber participado del Ateneo de Empresa Familiar, como co-autores del próximo libro de la colección del Instituto Argentino de Empresas Familiares (IADEF), llamado “Nuevas Generaciones”. Este video puede verse en YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=-EbNbFnl-0s&t=19s&ab_channel=IADEF

Leo en el diario Cinco Días un artículo que recoge algunas conclusiones de la encuesta on line realizada por el Instituto de la Empresa Familiar con motivo de su XXIII Congreso Anual.El artículo se titula “Impacto del coronavirus en las empresas familiares” y destaca los recortes de plantilla efectuados debido a la COVID-19 por las empresas que contestaron a la encuesta. También aporta estadísticas sobre reducción de inversiones y endeudamiento.

La incorporación de la institución de la familia al modelo organizacional de la empresa genera innumerables situaciones problemáticas, principalmente debido a que no existe una separación clara entre los asuntos de la empresa con los de la familia. De esta forma, el conflicto organizacional típico de cualquier empresa toma una nueva dimensión derivada de los lazos de parentesco que agregan factores emocionales a los estrictamente profesionales.

Hugo Sigman y Silvia Gold fundaron Grupo Insud, un grupo diversificado en industrias como la farmacéutica, la biotecnología y la producción audiovisual. ¿Cómo un psiquiatra y una bioquímica que escapaban del país formaron uno de los más grandes imperios empresariales argentinos?

Como es bien sabido, el organigrama de una empresa es la representación gráfica de la estructura de la organización. En él se refleja información útil para la gestión, como por ejemplo las distintas áreas de la organización, sus interdependencias, las líneas de jerarquía o la división del trabajo.