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Ceferino Sain | Empresas Familiares
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Episodio 6 en Spotify

La mujer en la Empresa Familiar

Aún se suele ver en algunas empresas familiares, cómo el fundador designa “sucesor” al hijo, a pesar de admitir que por perfil profesional, carácter, preparación y liderazgo la hija cuenta con clara mayoría. ¿Esto tiene solución?
2021-08-06
Los argumentos a favor del hijo frente a la hija suelen ser de carácter más familiar y social que profesional y empresarial. ¿Cómo revertir esto? ¿Cómo incentivar a los fundadores a que no tengan en cuenta si el candidato es hombre o mujer, sino quién tiene más cualidades para ejercer mejor el papel y la responsabilidad que se le exige?
Por su parte la abogada Sandra Echaiz, de Perú, sostiene que el protocolo de empresas familiares, además de abordar el tema de la sucesión de poder, se anticipa a posibles conflictos.

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